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文章详情介绍：
噩耗传来！又一大佬突然去世！
“杉杉西服，不要太潇洒。”
对于年纪稍大一点的朋友们来说，这句广告词是否勾起了你的回忆？
作为当年央视播出的第一支服装广告，这句广告词帮助“杉杉西服”火遍了中国的大江南北，成为了家喻户晓的西装品牌。
1994年，杉杉西服也被中国服装协会评为了“中国十佳西服之一”和“中国十大名牌服装之一”；1996年杉杉服装也成功登录上交所，成为了国内第一家上市的服装公司。
根据相关数据显示，上世纪90年代，杉杉在国内的西服市场占有率一度达到了37.4%！凭借杉杉西服的成功，其创始人郑永刚也成为了当时当之无愧的“服装大王”。
随着时代的发展和中国在国际地位上的快速崛起，杉杉创始人郑永刚发现，未来只有掌握技术才能让企业立于不败之地。于是，早在1999年起，郑永刚就带领杉杉服装走向了跨界、转型之路，转型成为了中国最早的一批新能源材料企业，继而再次跨界进军偏光片产业。
如今，随着新能源浪潮的来临，杉杉也再次迎来了自己的第二次黄金时期。但让很多人没有想到的是，一则噩耗却突然从杉杉控股有限公司传出了……
2月11日晚，杉杉控股有限公司发布讣告：公司创始人、董事局主席郑永刚因突发心脏疾病救治无效，于2月10日去世，享年65岁。
讣告称，郑永刚创立杉杉34年来，以极具前瞻性的眼光和果敢的胆略，引领杉杉成为中国服装业第一家上市公司，部署企业战略转型和多元化布局，先后在时尚产业、锂电新能源材料、光学显示材料等领域成就斐然，“是改革开放后涌现出的民营企业家中的杰出代表”。
壹
浙商传奇，被誉为中国服装大王！
1989年，郑永刚赴任宁波甬港服装总厂，担任厂长一职。但早在郑永刚到任之前这家服装厂就早已濒临倒闭，年亏损已经达到了1000多万。
到任后为了能够及时改善工厂的经营情况，郑永刚亲自下到车间参与调研。经过调研后郑永刚发现，该工厂的设备都是当时最好、最领先的，工厂之所以连年亏损和产品根本没有关系，完全是因为市场无法开发造成的。
找到了病因的郑永刚开始对症下药，提出了要按市场经济的模式开展经营的思想，并且喊出了“杉杉西服创中国西服第一品牌”的口号。
为了打响品牌，郑永刚知道营销特别重要，于是他不顾众人反对亲自找人借款6万元到央视打广告。广告播出后，“杉杉西服，不要太潇洒”瞬间让杉杉西服火遍了中国的大江南北，掀起了一阵购买狂潮。
1996年，他带领杉杉股份成功上市，成为国内“服装第一股”，郑永刚本人也因此获得了“服装大王”的称号。
1997年，杉杉服装和杉杉品牌“达到前所未有的发展高峰”，西服的市场占有率达到了37.4%；1998年，杉杉品牌销售收入达23.5亿元，成为了当之无愧的“中国服装第一品牌”。
到1999年时，杉杉西服在全国各主要城市都几乎已经布局了专卖店，在全国的门店数量超过了2000多家。
贰
激流勇退，跨界转型新能源！
“做服装的杉杉快死了”，1999年杉杉西服最巅峰的时候，郑永刚说出了这句让所有人都没有想到的话。
在当时的郑永刚看来，杉杉西服想一直在西服领域独领风骚根本不现实，尤其是随着经济逐渐全球化，国人在西服上的选择会越来越多，杉杉将面临前所未有的困境。
于是，郑永刚便带领杉杉开始寻求转型方向，最终将方向选定为一个和服装完全不搭边的方向——锂电材料行业。
据郑永刚称，当时的杉杉西服还很赚钱，因此当他说出自己的转型想法后，10个人里面有11个说我疯了。
即便遭到了众人反对，但郑永刚却坚信自己的选择。因为在他看来，企业家必须具备预测未来的能力与魄力。
当时，中国的负极材料只是鞍山热能研究所的一个课题，但由于经费不够，研究就此搁置。但郑永刚却看上了这个课题，认为这个技术未来将会成为趋势，买下了这个技术，并在上海投资3亿进行锂电池负极材料的实验和产业化。
当时国内锂电池行业几乎一片空白，杉杉就如同开路者一般披荆斩棘，成为了中国最早一批的新能源企业。
按照郑永刚当时的话来说：“全球锂电看中国，中国锂电看杉杉。做不到第一，宁愿退出。”
为了转型，杉杉也付出了相应的代价。据郑永刚称，自1999年转型进军锂电池行业后的近10十年时间里，杉杉都在持续亏损，甚至差点坚持不下去了。
直到智能手机时代来临，转型锂电池行业的杉杉才终于再次证明了自己的价值，成为了苹果手机的供应商。
至此，杉杉也成为了中国首个将锂电池从生产到销售产业化、规模化、市场化的企业！
尤其是随着近几年新能源汽车行业成为风口，锂电池行业也迎来了快速爆发。如今的杉杉股份凭借技术优势已经成为了全球最大的锂电池材料生产商和供应商，锂电池业务成功进入苹果、三星、宝马等国际一流企业。
可以说，通过近20年的坚持与潜心转型，如今的杉杉股份终于再次迎来了属于自己的时代，再次站在了业务和资本市场的高光之下！
据悉，在2022年3月胡润研究院发布的《2022胡润全球富豪榜》中，郑永刚以125亿人民币的身家位列第1864位。
叁
生命不息，创新不止！
对于郑永刚来说，不管今天的企业做得有多么的成功，你永远都要想到明天企业很有可能就会死掉。也是因此，即便如今的锂电池行业是正当红的风口行业，杉杉股份仍旧在寻找对未来的探索上。
2021年，杉杉股份以53亿的价格收购了LG化学偏光片业务超过七成的股权，借此成立了杉金光电，一跃成为了全球偏光片业务的龙头企业。而杉杉股份的此举也被外界解读为郑永刚的再一次跨界大转型。
据悉，偏光片是液晶版面的关键材料之一，被誉为光学行业的芯片，是新型显示产品的核心技术之一。在我国这项技术的发展也较晚，长期以来是被日韩少数几家企业把控。而杉杉股份的这次收购动作也填补了我国在偏光片技术上的空缺。
对于自己再次跨界进入偏光片行业，郑永刚称：“这是遵循产业周期发展规律，希望让杉杉股份焕发出更蓬勃的生命力。”
事实也再次证明了郑永刚的判断。据悉，受益于锂电池材料价格的大幅度提升及偏光片业务并购，近几年杉杉股份的业绩一直处于暴增阶段。
财报显示，2022年上半年，杉杉股份的偏光片业务收入达57.27亿元，占总收入比重达到了53.17％！
回望郑永刚一生的商业之路，可以说“转型”和“未来”两个关键词贯穿始终。
如今，虽然郑永刚永远的离开了，但相信他所拥有的这种企业家精神将会永存，激励着一代又一代的企业家们！
杉杉股份：聚焦两大核心产业
本文作者 | 无言
是继续在一个领域内做大做强，还是追求多元化发展，向来是企业发展过程中绕不开的话题。23年前，郑永刚带领杉杉从服装行业跨界到锂电池材料、贸易物流、医疗健康和文化旅游等行业；今天，郑永刚强调，杉杉的战略一是聚焦，二是做减法，聚焦两大产业——负极材料和偏光片，公司一切围绕着两大主业服务，上下共同打造一个全球化公司。
近年来，杉杉随着形势变化进行战略转型，合理运用减法，聚焦到两大核心产业。2021年杉杉股份实现总收入207亿元，同比增长151.9%，归母净利润33.4亿元，同比暴涨2320%，扣非归母净利润18.9亿元，同比增长1251%，远超出市场的普遍预期。亮眼业绩的背后，是杉杉已成长为锂电和偏光片两个行业的世界第一。
为此，《英才》记者专访杉杉控股董事局主席、杉杉股份董事长郑永刚。
在最辉煌时跨界转型
1989年，郑永刚接管了宁波一家资不抵债的企业小厂——甬港服装总厂后，很快提出“创中国西服第一品牌”的发展理念。第二年，杉杉西服在上海的南京路、淮海路上的十家专卖店借柜上架，这成为了杉杉品牌初试啼声的真正契机。然后又选择了央视这个电视广告的“顶流”入口，杉杉西服从此一炮而红。1996年，杉杉股份在上海证券交易所挂牌交易，成为我国服装行业第一家上市的规范化股份公司。自此，杉杉也成为了中国真正的“服装第一股”，杉杉西服市场占有率曾经达到37.4%，成为无可争议的行业第一。在服装领域，杉杉不仅自己挖到了第一桶金，并且还成功带动了一系列国产西服品牌的崛起。
但是杉杉却在一片大好的形势下，敏锐地嗅出了可能出现的瓶颈。尽管1997年中国还没有加入WTO，但是郑永刚意识到：“缺乏历史积累的中国服装品牌，在外国品牌全面进入后，可能很难再保持主流的市场地位。如果仅仅专注于服装，杉杉股份很快就将面临天花板，必须开始转型。”于是，多方仔细研究思考后终于下定决心，1999年郑永刚将杉杉股份总部迁往上海，当年5月成立上海杉杉科技有限公司。“我进入锂电池材料行业时，10个人里有11个说我疯了。”郑永刚自我调侃道。此后，杉杉发展成为集锂电材料、能源汽车、时尚服装、奥特莱斯、贸易物流、医疗健康和文化旅游几大产业于一体的产业集群，连续20年荣登“中国企业500强”。
面对市场形势的变化，2019年杉杉开始主动做减法，实行聚焦主业的战略。郑永刚表示：“在新时代，要有新思路，企业不要只做加法，更重要的是要会做减法，聚焦主业，做成专业化，形成自己的核心竞争力”。
聚焦主业，斩获两个全球第一
在外界看来，一个卖服装的去做高科技，抛开打下的天地，去探索一个不甚了解的行业，这无疑是个疯狂的举动。但若站在当下去审视这次被看做“疯了”的转型，无疑是一手绝佳妙棋。1999年，杉杉与鞍山热能院碳素研究院签署合作协议，杉杉投入8000万元巨资，共同推动国家“863”课题“中间相炭微球”项目产业化，在国内实现负极材料的商用推广。2001年，杉杉成功实现中间相炭微球的规模化生产，开始国产化替代，取代日本成为国内中间相炭微球主要供应商。杉杉第一代出厂的产品是37万元/吨，而当时日本进口的材料要72万元/吨，相当于把价格降低了近一半。这是中国第一家锂离子电池负极材料生产企业，其成果打破了国外的技术封锁和市场垄断，实现了锂离子电池负极材料国产化。
在1999年，谁也无法预料到今天的智能手机等3C产品和新能源汽车会突飞猛进发展。所以尽管杉杉愿景非常美好，但是公司转型做锂电材料后长达八年时间里，一直处于亏损状态，用郑永刚的话说“差点把做服装赚的钱全亏进去了”。2007年第一代苹果手机的发布引爆了全球对锂电池的需求，智能手机带动整个3C产品的革命，锂电池得以普及，锂电材料行业迎来了第一个红利期，自此锂电材料业务被写入了杉杉股份的主营业务，直至2013年，杉杉的锂电材料业务收入全面超过服装业务。
然而，正如郑永刚所言：“任何一个行业都会从空白走向过剩。”自2011年开始，中国的锂电正极材料产能开始过剩，行业竞争加剧。2014年后，锂电池行业迎来了第二个春天，由电动汽车带来了爆发性的需求，而这个需求市场更胜3C产品，且还在以每年两位数增长。杉杉终于迎来了第二个爆发增长期，公开资料显示，杉杉科技负极材料人造石墨出货量全球第一，正极材料、电解液规模及技术竞争力均居行业前列。
“任何产业都有周期性规律，行业好的时候，我已经在准备下一个周期了，旧的产业衰退，新的产业已经起来了。”郑永刚说。从这个角度来看，偏光片业务和锂电池站在了同一个上升的周期。作为电子信息产业的重要组成部分，中国新型显示产业在区域集群协同发展之下，已成为全球产业规模第一，但目前全产业链的安全仍没有保障，显示产业核心材料、关键装备国产化率非常低，很容易被“卡脖子”，尤其易被上游材料与装备限制。行业数据显示，仅在面板上游的材料产业，包括偏光片、玻璃基板、靶材、光掩膜版、光刻胶等产品，近年来国产化率均不超过20%。
“上市公司的核心功能是打开资本通道，通过并购突破卡脖子技术，实现从0到1的创新。”深思熟虑后，郑永刚拍板，进军偏光片领域。2020年6月，杉杉股份斥资7.7亿美元，收购LG化学偏光片业务。2021年2月，双方完成交割，全球四大生产基地和1700多项专利全部交付，原经营和技术团队保持不变，53名中高级管理干部、38名韩国籍技术专家全部留任。4月16日，杉金光电启动仪式暨战略发布会在北京召开，宣告杉杉股份的这家子公司正式运营。预计中国企业在偏光片的市场份额，将从不到10%提升到45%以上。
如今，杉金光电成为全球领先的偏光片生产商，尤其是在大尺寸偏光片领域位列世界第一。目前，杉杉偏光片市场占有率全球遥遥领先，超过25%，具备强大竞争力。
科技进步突破了产业的边界，产业发展同步加速了融合的进度。锂电材料和光电材料的双轮驱动，意味着杉杉股份将向高科技行业持续发力。